Eine Arbeitsanweisung legt die wiederkehrenden Abläufe eines Onlineshops für die eigene Organisation verbindlich fest: Bestellannahme, Zahlung, Versand, Retoure, Reklamation und Kundenkommunikation.
Mit der Wahl eines Fulfillment-Partners legen Online-Händlerinnen und Online-Händler Zustellgeschwindigkeit, laufende Kosten und die Fähigkeit fest, Volumenspitzen zu tragen.
Fulfillment deckt die gesamte logistische Auftragsabwicklung nach dem Kauf ab: Warenannahme und Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung der bestellten Artikel (Pick & Pack), Verpackung, Versand an…
Die Inventur ist die körperliche und buchhalterische Bestandsaufnahme aller Vermögensgegenstände und Schulden eines Unternehmens zu einem bestimmten Stichtag.
Wer die Abläufe eines Onlineshops steuern will, braucht nicht ein Dutzend Kennzahlen, sondern drei konsequent erhobene Werte: die Durchlaufzeit eines Auftrags, die Fehlerquote entlang des Ablaufs und…
Die 17. Ausgabe der „E-Commerce-Studie Österreich“ des Handelsverbandes in Kooperation mit der KMU Forschung Austria beziffert die E-Commerce-Ausgaben der Österreicher:innen 2026 mit 12,3 Mrd.
Wer in Österreich einen Webshop betreibt, muss laut ARS Akademie mehrere Regelungen parallel beachten: das E-Commerce-Gesetz (ECG), das Fern- und Auswärtsgeschäfte-Gesetz (FAGG), das…
Im Onlineshop fallen täglich Entscheidungen an: Wie wird eine Bestellung bestätigt? Wer entscheidet bei einer Kulanzlösung? Und was geschieht, wenn jemand vom Kauf zurücktritt?
Die Gewährleistung ist die gesetzliche Mängelhaftung des Übergebers – also jener Vertragspartner wie Verkäuferinnen und Verkäufer, Werkunternehmerinnen und Werkunternehmer oder Dienstleister, die…
Der Retoureneingang ist der Zeitpunkt, an dem die zurückgesandte Ware physisch beim Händler oder im Retourenlager eintrifft und im System erfasst wird.
Laut uptain-Anleitung gibt es zwei Formeln für den Sicherheitsbestand: Sicherheitsbestand = ⅓ × Verbrauch während der Wiederbeschaffungszeit und Sicherheitsbestand = Sicherheitszeit ×…
Ein geplanter Verpackungsablauf senkt den Materialeinsatz, reduziert den Zeitaufwand und steigert die Effizienz – so beschreibt GIGANT den Nutzen einer Prozessoptimierung.